Peter Balco
Peter Balco vyštudoval odbor rádioelektrotechnika a telemetrické systémy na Fakulte elektrotechniky a informatiky Technickej univerzity v Košiciach. DEA diplom a Ph.D. obhájil na C.E.M.-CNRS Montpellier, USTL II, France pre obor optoelektronika a optoelektronické systémy.
Je držiteľom Professional diploma in Management MBA level 1 Business school CUB, je členom The Open University UK. Má mnohoročné skúsenosti s riadením IT a TELCO prevádzkového prostredia ako i s dodávkou IT a TELCO projektov pre veľké medzinárodné organizácie.
Do Atos IT Solutions and Services s.r.o., v októbri 2018 ako Solution Design Architect zodpovedný za cloudové riešenia a služby.
Jeho úlohou je pokrývať aktivity súvisiace s portfóliom ServiceNow ako aj IT architektúrou pre oblasť inteligentných služieb. Zameriava sa na komponenty HR, CSM, ITSM, ITOM a bezpečnosť. Je certifikovaným auditorom pre ISO9000, ISO20000, ISO27000 držiteľom certifikátov PRINCE2 , ITIL, Togaf, BCM, BPM, P3O...
Od roku 2012 prednáša a vedie cvičenia na Fakulte manažmentu UK Bratislava, pre Projektový manažment vo FR, SK, EN jazykoch, Cloud computing, IT architektúra, Inovácie založené na metodike TRIZ.
Je držiteľom Professional diploma in Management MBA level 1 Business school CUB, je členom The Open University UK. Má mnohoročné skúsenosti s riadením IT a TELCO prevádzkového prostredia ako i s dodávkou IT a TELCO projektov pre veľké medzinárodné organizácie.
Do Atos IT Solutions and Services s.r.o., v októbri 2018 ako Solution Design Architect zodpovedný za cloudové riešenia a služby.
Jeho úlohou je pokrývať aktivity súvisiace s portfóliom ServiceNow ako aj IT architektúrou pre oblasť inteligentných služieb. Zameriava sa na komponenty HR, CSM, ITSM, ITOM a bezpečnosť. Je certifikovaným auditorom pre ISO9000, ISO20000, ISO27000 držiteľom certifikátov PRINCE2 , ITIL, Togaf, BCM, BPM, P3O...
Od roku 2012 prednáša a vedie cvičenia na Fakulte manažmentu UK Bratislava, pre Projektový manažment vo FR, SK, EN jazykoch, Cloud computing, IT architektúra, Inovácie založené na metodike TRIZ.
-
Riadenie zmien v procese digitálnej transformácie organizácie | Jarná ITAPA 2022
Digitálna transformácia je pre každú organizáciu výzva, no na druhej strane aj množina rizík, ktoré sú identifikované pred alebo v jej procese.Prezentácia na stiahnutie
Aby modernizácia, transformácia dopadla úspešne, respektíve bez vážnych problémov je potrebné okrem samotnej transformovanej organizácie zahrnúť do programu/projektu aj jej klientov, ktorí potrebujú pochopiť víziu transformovanej organizácie, pridanú hodnotu zmeny ako aj procesy a nástroje ktoré budú jej súčasťou. Spoločnosť Atos disponuje metodikou, ktorá je praxou overená a pomáha organizáciám pri napĺňaní ich transformačných cieľov.
VIDEOZÁZNAM
Prihláste sa na ITAPA EXPO 2022: Od Dubaja k Dunaju
-
Ako sa rodí digitálna nemocnica, na začiatku je Blueprint | Medzinárodný kongres ITAPA 2021: Ako sa stať najlepším?
Budovanie inteligentných, digitálnych nemocníc má svoje špecifiká a vyžaduje široké spektrum znalostí a skúsenosti. Spoločnosť ATOS patrí k tým, ktorá so svojimi strategickými partnermi poskytuje služby pri budovaní takýchto objektov. Nakoľko ide o náročný proces, na úvod je potrebné vytvoriť Blueprint, dokument ktorý je kľúčový pre ďalšie manažérske rozhodovania. Obsahom príspevku, bude prezentácia ATOS metodológie tvorby Blueprint -u digitálnych nemocníc.
VIDEOZÁZNAM