Slovenskému informatizačnému projektu by pomohlo, keby sa dokázal vyhnúť dvom extrémom. Tým prvým je hrozba chaosu, tým druhým sú symptómy strnulosti. Úspešne napredovať a vyhnúť sa jednej alebo druhej krajnosti je možné, ak sa nebudeme klamať a budeme postupovať profesionálne. Prezentácia pomenúva riziká, ktoré sú v tak náročnom projekte, akým je budovanie eGovernmentu, trvalo prítomné a z ktorých sa niektoré v minulosti aj materializovali. Zároveň na konkrétnych príkladoch demonštruje, že negatívne dopady rizík sa dajú buď eliminovať, alebo aspoň znížiť.
Videozáznam
Videozáznam
Prihláste sa na Jarná ITAPA 2024
Emil Fitoš
Po štúdiách a podnikaní strávil Emil Fitoš viac ako 20 rokov pracovného života v spoločnosti Siemens, neskôr v spoločnosti Atos. V roku 2014 sa stal generálnym riaditeľom Atos Slovensko a Česká republika. Pod jeho vedením bol Atos jednou z popredných spoločností na trhu s významným inovačným prínosom. 21. júna 2017 bol zvolený za prezidenta IT Asociácie Slovenska a funkciu obhájil aj v rokoch 2019, 2021 a 2023. Pôsobí ako poradca vlády SR a podpredseda Rady vlády SR pre digitalizáciu verejného sektora a jednotný digitálny trh. Dianie v digitalizácii Slovenska ovplyvňuje aj cez svoje zapájanie sa do aktivít Digitálnej koalície a Centra pre umelú inteligenciu AISlovakIA. Je generálnym riaditeľom Slovenského centra digitálnych inovácií (zná…
Zobraziť viac informácií o spíkrovi
