Uvedomenie členov vedenia orgánov štátnej správy o potrebe jasne definovať svojim zamestnancom misiu a ciele, pre ktoré bola vytvorená a existuje ich organizácia je jednou zo základných podmienok úspešného fungovania zložiek štátnej správy. Následne je potrebné definovať všetky riadiace, hlavné a podporné procesy, vykonávanie ktorých zabezpečuje dosiahnutie stanovených cieľov s minimálnymi nákladmi a maximálnym úspechom. Spojenie procesov so zdrojmi (hlavne ľudskými), ktoré sú k dispozícii dovoľuje stanoviť optimálnu štruktúru organizácie. Takto vytvorený model organizácie je dobrým základom pre stanovenie optimálnej organizačnej štruktúry, zodpovedností a právomocí zamestnancov všetkých úrovní riadenia, náplní práce ako pre samotných zamestnancov tak aj pre organizačné celky. Okrem iného takýto model je zdrojom pre vytváranie dokumentácie riadenia, v súlade s ktorou sú realizované samotné procesy. Je bázou pre stanovenie kvalifikačných kritérií pre všetkých zamestnancov a zabezpečenie kvalitného procesu prípravy a vzdelávania zamestnancov štátnej správy v súlade so skutočnými potrebami.

Počas workshopu je možné diskutovať na nasledujúce témy: • Vhodnosť použitia e – Learning-u v procese vzdelávania dospelých • Porovnanie ekonomiky rôznych foriem vzdelávania • Unifikácia procesu vzdelávania pomocou VT – zvýšenie efektivity prípravy zamestnancov • Prínosy monitorovania a vyhodnotenia aktivít elektronického vzdelávania.

Panelová diskusia by sa mohla dotknúť nasledovných tém: • Príčiny extrémneho zvyšovania požiadaviek na vzdelávanie špecialistov vo verejnom sektore • Potenciálne možnosti IT a ich využitie v procese prípravy zamestnancov • Nezameniteľná rola elektronickej formy vzdelávania pri príprave zamestnancov, profesionálne pracujúcich s výpočtovou technikou • Optimalizácia obsahu a kvality vzdelávania konkrétnych skupín zamestnancov • Znižovanie nákladov na prípravu špecialistov vo verejnom sektore cestou efektívneho využívania IT