Radek Levíček
Po vyštudovaní Vysoké školy Zemědělské v Brne – odbor management lesníctva, financie a ekonomika, pracoval vo firmách R.V.Poppe s.r.o. a Collection s.r.o. na pozíciách obchodného riaditeľa a konateľa spoločnosti.
Od roku 1994 pôsobil v spoločnosti EuroTel Praha, spol. s r.o. Najskôr na pozícii obchodného manažéra pre malých a stredných zákazníkov, potom ako obchodný riaditeľ zodpovedný za celý obchod skupiny, vč. oddelenie business development. Zaoberal sa budovaním korporátneho zákaznického servisu a jeho väzby na obchodné oddelenie, riadením partnerského programu a riadením metodológie technickej podpory.
V roku 2006 nastúpil do spoločnosti ADW Holding s.r.o. na pozíciu výkonného riaditeľa a člena predstavenstva. Bol zodpovedný za celkovú stratégiu skupiny a rast produktivity.
Od roku 2008 pracuje v spoločnosti Asseco Central Europe na pozícii riaditeľa divízie BERIT. Je zodpovedný za novú stratégiu a vedenie divízie.
Od roku 1994 pôsobil v spoločnosti EuroTel Praha, spol. s r.o. Najskôr na pozícii obchodného manažéra pre malých a stredných zákazníkov, potom ako obchodný riaditeľ zodpovedný za celý obchod skupiny, vč. oddelenie business development. Zaoberal sa budovaním korporátneho zákaznického servisu a jeho väzby na obchodné oddelenie, riadením partnerského programu a riadením metodológie technickej podpory.
V roku 2006 nastúpil do spoločnosti ADW Holding s.r.o. na pozíciu výkonného riaditeľa a člena predstavenstva. Bol zodpovedný za celkovú stratégiu skupiny a rast produktivity.
Od roku 2008 pracuje v spoločnosti Asseco Central Europe na pozícii riaditeľa divízie BERIT. Je zodpovedný za novú stratégiu a vedenie divízie.
Prihláste sa na Jarná ITAPA 2024
-
Procesy pri práci s priestorovými dátami vo verejnej správe | Kongres ITAPA 2009: Art of eServices
Vo verejnej správe (v štátnych orgánoch, na krajských úradoch a v obciach) sa používa rada vrstiev digitálnych priestorových dát. Tie najrozšírenejšie sú: (účelová) katastrálna mapa, technická mapa, územné analytické podklady. Tieto dáta sa zbierajú, aktualizujú, zobrazujú, poskytujú užívateľom a využívajú sa v najrôznejších aplikáciách.
Pokiaľ podrobnejšie analyzujeme procesy, ktoré prebiehajú pri správe jednotlivých vrstiev, zistíme, že sú si podobné. Dá sa navrhnúť jednotný model procesov, ktorými by bolo možné spravovať všetky uvedené vrstvy spoločne? Dá sa tento model využiť pri správe pripravovanej digitálnej mapy verejnej správy v ČR? Výsledky formálnej procesnej analýzy ukazujú, že áno.
