Ako manažovať dobrý IT projekt je názov tejto sekcie. Mnohí si však kladiame otázku, čo robí dobrý projekt dobrým.  Dlhé roky sa úspešnosť projektov  posudzuje podľa tzv. magického trojuholníka (čas, náklady,  rozsah).  Často sa stretávame s tým, že tieto metriky sú nedostatočné. Projekt musí byť zaostrený na výsledky a preto ambíciou tejto prednášky je poukázať na najdôležitejšiu metriku, podľa ktorej sa meria úspech.

Prezentácia nebude uverejnená.