Ako opraviť štátne IT projekty?
Štát ročne pripraví desiatky IT projektov. Pridaná hodnota tých, ktoré od roku 2016 hodnotí ÚHP, zaostáva za očakávaniami. Výzvou pre zlepšenie výsledkov nie je primárne nedostatok finančných prostriedkov ale stanovenie jasných dlhodobých priorít a poctivejšia príprava už v úvodných fázach.
Štát investuje do digitalizácie veľa, no pridaná hodnota často zaostáva. Analytici z UHP každoročne hodnotia desiatky IT projektov a vidia, že na jedno vynaložené euro prichádza spravidla len 1 až 2 eurá prínosov. Problém nie je v technológiách, ale v tom, ako projekty definujeme, pripravujeme a riadime. UHP ročne hodnotí približne 80 štátnych IT projektov a sústreďuje sa na ich hodnotu, nie len na technické riešenia. Do prínosov sa počítajú finančné úspory aj vyššia efektivita úradníkov a klientov – občanov či podnikateľov. Napriek presvedčeniu o obrovskom potenciáli digitalizácie dva z troch projektov prinášajú len 1 až 2 eurá prínosov na 1 euro nákladov. Británia pritom často používa ako spodnú hranicu diskusie pomer 2:1; podobné pomery sú typické aj pre dopravné stavby, ktorých prínosy majú prirodzené limity.Čo hovoria dáta o prínosoch štátnych IT projektov
