Digitálna transformácia je pre každú  organizáciu výzva, no na druhej strane  aj množina rizík, ktoré sú identifikované pred alebo v jej procese.
Aby modernizácia, transformácia dopadla  úspešne, respektíve  bez vážnych problémov je potrebné okrem samotnej transformovanej organizácie zahrnúť do programu/projektu aj jej klientov, ktorí potrebujú pochopiť víziu transformovanej organizácie, pridanú hodnotu zmeny ako aj procesy a nástroje ktoré budú jej súčasťou. Spoločnosť Atos disponuje metodikou, ktorá je praxou overená a pomáha organizáciám pri napĺňaní ich transformačných cieľov.

VIDEOZÁZNAM