Minister pre investície, regionálny rozvoj a informatizáciu sa na ITAPA podelil o osobnú skúsenosť s nemocnicou aj o predstavu, ako má digitalizácia odľahčiť zdravotníkov. Zdôraznil potrebu jednej zodpovednej inštitúcie pre štátne IT, aby sa neplytvalo peniazmi na duplicity. Umelá inteligencia má podľa neho riešiť rutinné úlohy, no rozhodovať má stále človek.
Od pacienta k vízii zdravotníctva
Minister priznal, že nedávna hospitalizácia mu priniesla priamy pohľad na fungovanie zdravotníctva. Vyzdvihol Východoslovenský ústav srdcových chorôb ako príklad špičkového pracoviska, kde sa stretáva dobré vybavenie, kvalitný personál a dôstojné pracovné podmienky. Podľa jeho slov si takýto štandard zaslúži každá nemocnica na Slovensku.
Diskusia sa dotkla aj organizačnej formy nemocníc, pričom minister spomenul model akciových spoločností ako jednu z ciest. Zároveň upozornil, že úspech nestojí len na platoch, ale aj na celkových podmienkach, v akých zdravotníci pracujú. Pacientske hodnotenia vníma ako dôležitú spätnú väzbu, ktorá ukazuje, kam sa oplatí smerovať.
Digitalizácia, ktorá šetrí čas lekárom
Konkrétny obraz priniesla scéna z jednotky intenzívnej starostlivosti: primárka po vizite hodiny zapisovala údaje do systému. Minister tvrdí, že ide o priestor pre technológie, ktoré už existujú a netreba „objavovať teplú vodu“. Rutinné úlohy – napríklad predbežné vyhodnotenie laboratórnych výsledkov – môže urobiť umelá inteligencia, zatiaľ čo lekár výsledok skontroluje a rozhodne.
Takéto nastavenie by odbremenilo zdravotníkov od administratívy a dalo im viac času na pacientov. Digitalizácia má podľa ministra zmysel v každom segmente, no musí byť premyslená a užívateľsky jednoduchá. Inými slovami: technológia má slúžiť ľuďom, nie pridávať ďalšie „ťukanie“.
Jedna strecha pre štátne IT, menej duplicít
Ministerstvo informatizácie podľa ministra nemá stavať nemocnice či školy, ale má niesť zodpovednosť za štátne IT a jeho koordináciu. Kritizoval prax, keď si jednotlivé rezorty vyvíjajú vlastné aplikácie bez spoločného prehľadu, čo vedie k duplikáciám a zbytočnému plytvaniu. V čase konsolidácie verejných financií je podľa neho kľúčové míňať európske peniaze účelne, opakovane využívať existujúce riešenia a zabrániť paralelným projektom.
Spolupráca verejného a súkromného sektora má byť pritom samozrejmosťou. Minister pripomenul aj názor, že Slovensko by mohlo „preskočiť“ časť digitalizačnej fázy a rýchlejšie integrovať AI tam, kde to dáva zmysel. Varoval však pred ilúziou, že veľké investície automaticky znamenajú „Silicon Valley“ – bez jednotného riadenia a zdieľania riešení sa výsledok nedostaví.