V priemyselnom areáli Chemosvit vo Svite sa udržateľnosť nerieši ako módne heslo, ale ako dlhodobá stratégia podložená číslami. Firma prepojila vlastnú výrobu energie s meraním v reálnom čase a digitálnou mapou prevádzok, aby šetrila energiu, plnila ESG a obstála v konkurencii. Skúsenosti ukazujú, že kľúčom sú dáta, disciplína a ľudia.
Od Baťovej filozofie k vlastnej energii
Vo Svite je duch Tomáša Baťu prítomný od roku 1934 a zdôrazňuje pragmatizmus: každá činnosť sa musí prejaviť v číslach. Chemosvit je dnes rozľahlý priemyselný areál s rôznymi technológiami a firmami, pričom gro obratu tvoria fólie na potravinové obaly. To znamená priamy prenos potravinárskej legislatívy a certifikácií na dodávateľa, čo zásadne mení pravidlá hry.
Udržateľnosť je preto strategická téma a opiera sa o sebestačnosť v energetike. Podnik prevádzkuje modernú kombinovanú výrobu elektriny, tepla a chladu, dopĺňa ju fotovoltika, batériové úložiská a termické zneškodňovanie s rekuperáciou tepla. Práve odpadové teplo sa ukazuje ako veľká, často prehliadaná príležitosť na ďalšie úspory.
Dáta, meranie a živá digitálna mapa
Desiatky rokov systematicky zbierané dáta a inteligentné merače umožnili vytvoriť živú digitálnu mapu podniku. V reálnom čase zobrazuje elektrinu, plyn, chod strojov i ďalšie veličiny pre všetky firmy v areáli, a to v prehľadných vrstvách. Chemosvit si vyvinul vlastné IoT merače, integroval ERP, silný systém reálneho času aj analytiku a vie na diaľku ovládať vybrané prvky cez PLC, čo uľahčuje údržbu.
Na tejto báze vznikajú predikcie spotreby pre budovy a technológie s vysokou presnosťou, porovnávané s normami v 15‑minútových intervaloch cez celý rok. Mesačné hodnotenia ukazujú, kde sa ciele plnia a kde sa majú sprísniť – úspech nie je dôvod na spánok, ale na posun latky vyššie. Úspory prichádzajú v troch krokoch: ukázať ľuďom čísla, zlepšiť meranie a reguláciu a napokon cielene investovať do technológií s jasnou návratnosťou. Kľúčové je, aby sa z toho stal trvalý pracovný systém, nie jednorazové „vylepšenie“.
Výsledky a ďalšie kroky
Pri rovnakej výrobe sa podarilo dosiahnuť významné úspory v miliónoch kWh, čo potvrdzuje silu dátovo riadeného prístupu. Špecifikom je, že nižšia spotreba tepla zasahuje aj interné tržby vlastnej teplárne, preto treba myslieť v širšom modeli. Výhodou pre exportérov je aj nízky emisný faktor slovenskej elektriny vďaka jadru a vode, čo zákazníci oceňujú v porovnaniach udržateľnosti.
Ďalšou ambíciou je riadiť spotrebu podľa spotových cien s pomocou umelej inteligencie a prepojených simulačných modelov. Optimalizačné kritérium musí byť jasné: maximalizovať zisk v eurách, minimalizovať energiu, odpad či uhlíkovú stopu – ako v šachu treba vedieť, čo je „výhra“. Veľkou rezervou zostáva systematické využitie odpadového tepla a chladu, o čom Chemosvit organizuje semináre pre slovenské potravinárske firmy. Odporúčanie pre každého je jednoduché: začnite merať, zbierajte dáta, dajte ľuďom zrozumiteľné ciele – a malé kroky celého tímu prinesú veľké výsledky.
