Ján Gero
Ako projektový manažér viedol IT projekty na Slovensku aj v zahraničí. Päť rokov riadil oddelenie projektového manažmentu v poprednej slovenskej IT firme. Od roku 2012 sa venuje oblasti záchranných zložiek (Public Safety), kde viedol projekty, vývoj produktov a tiež sa venoval medzinárodnému obchodu. Od roku 2021 pôsobí vo firme Frequentis, ktorá predstavuje inovačného lídra komunikačných a informačných systémov pre operačné strediská s bezpečnostnostne-kritickými úlohami.
Prihláste sa na Jesenná ITAPA 2026
-
Rýchle rozhodovanie IZS v kritických situáciách
-
DISKUSIA "Ako zvládať krízové situácie?
-
Magický trojuholník úspech projektu nezaručí
Ako manažovať dobrý IT projekt je názov tejto sekcie. Mnohí si však kladiame otázku, čo robí dobrý projekt dobrým. Dlhé roky sa úspešnosť projektov posudzuje podľa tzv. magického trojuholníka (čas, náklady, rozsah). Často sa stretávame s tým, že tieto metriky sú nedostatočné. Projekt musí byť zaostrený na výsledky a preto ambíciou tejto prednášky je poukázať na najdôležitejšiu metriku, podľa ktorej sa meria úspech.
Prezentácia nebude uverejnená.