Čo sa podarilo reálne splniť, čo zostalo nedokončené a ako sa podarilo naplniť medzirezortnú orchestráciu pri digitalizácii životných situácií?

Aké zmeny prinesie elektronická fakturácia do fungovania firiem a správy daní? Ministerstvo financií, Finančná správa a Tatra banka predstavia pripravované pravidlá, harmonogram zavádzania a dopady na firemné procesy. Konkrétne odpovede na to, čo treba pripraviť, otestovať a zmeniť.

Nové Slovensko.sk sľubuje jednoduchšie služby a lepšiu používateľskú skúsenosť. Je to však len nový portál, alebo začiatok hlbšej zmeny digitálnych služieb štátu? Čo už funguje inak a čo ešte zostáva vyriešiť?

Od montážnej haly k znalostnej ekonomike a inteligentnému priemyslu 

Slovensko postavilo svoj ekonomický model na masovej výrobe s nízkou pridanou hodnotou. Tento model naráža na limity: produktivita práce tu stále zaostáva za priemerom EÚ-27 o 34 %, a SAV si vo Vízii Slovensko 2040 kladie za cieľ túto medzeru skokovo zúžiť na úroveň aspoň 85 % priemeru EÚ. Cestou má byť prechod k inteligentnej priemyselnej výrobe – robotom, prepojeným digitálnym produkčným systémom a širokej integrácii AI – spolu s investíciami firiem do nehmotných aktív (softvér, dáta, vlastný výskum a vývoj), ktoré ich posunú vyššie v globálnom hodnotovom reťazci. Túto transformáciu čiastočne predznamenal sektor centier zdieľaných služieb, ktorý je ale tiež ohrozený automatizáciou rutinných úloh. Bez vysoko výkonnej a plošne dostupnej digitálnej infraštruktúry, na ktorej tieto inteligentné systémy a dátové toky reálne bežia, ale aj dopytu zo strany súkromného sektoru a podmienok na rozvoj zo strany štátu, sa táto transformácia priemyslu ani ekonomiky ako celku nedá naštartovať.